春回大地，万象更新。2026丙午马年，钢市风云激荡，机遇与挑战并存。为在激烈的行业竞争中抢占先机，为客户提供更高质的“多、快、好、省”的实效型服务，圣辉好钢组织了一场高密度、高含金量的开工全员集中培训。 

这场培训，是圣辉好钢新年的“第一堂实战课”。全体家人齐聚一堂，既是为了快速收心归位，更是为了统一思想、精进技能，以满格状态迎接2026年的每一个挑战。两天时间里，课程覆盖战略规划、业务攻坚、制度规范与风险防控以及品牌战略等，从高层视野到一线实操，全方位为团队赋能充电。 

战略领航：定下2026年奋斗“大方向” 

培训伊始，王总亲自带来了重磅课程《十倍增长·高质量发展》，为大家划重点、定航向。 这堂课不打官腔，全是干货。王总结合行业大势，清晰拆解了公司2026年的核心发展目标与路径。作为钢贸人，我们不仅要知道市场在哪，更要明白圣辉好钢的优势在哪。通过这场战略宣贯，每一位圣辉人都对公司的未来充满信心，也清晰了今年该往哪里发力。目标一致，方能行稳致远。 

深耕实战：练就钢铁般的“硬本领” 

接下来的课程，主打“解决问题”，旨在把每一位员工都打磨成业务精英。 

在业务提升板块，各事业部总监轮番上阵。从销售制度的规范执行，到大客户开发与维护的实战技巧，再到一线优秀案例的复盘总结，每一个分享都直指客户痛点与行业难点。

圣辉好钢始终坚持以客户为中心，而这样的培训赋能，就是要让大家能更精准地读懂客户需求，用专业服务赢得市场口碑。

在管理规范板块，人事部、采购部和财务部、法务部负责人分别就行政、采购物流、财务报销、风险防控等制度进行了细致解读。规范的流程是高效服务的保障，清晰的规则是团队协作的基石。只有把日常工作流程理顺，把风险把控到位，才能为客户提供更顺畅、更省心的服务体验。

最后，品牌部负责人带领大家深入学习了圣辉好钢2026年新的战略定位。“圣辉好钢”这四个字，既是对品质的承诺，更是对服务的深刻诠释。每一位员工都是品牌的传播者，我们要让“钢贸+服务 助力用户持续成功”的品牌定位，深入每一位客户的心中。 

凝心聚力：共赴马年新征程

两天的培训，紧凑而充实。这不仅是一次知识的传递，更是一次精神的凝聚。从战略的高度，到服务的温度，再到制度的力度，圣辉好钢用一场全员培训，向市场、向客户传递出清晰的信号：新的一年，我们将以更专业的能力、更规范的管理、更优质的服务，回馈每一份信任。

马年奔腾，当奋蹄疾行。2026年，圣辉好钢将继续以实效服务为基础，以诚信为本，以品牌赋能高质量发展。我们将以此次培训为新起点，凝心聚力，实干笃行，在钢市的浪潮中乘风破浪，与客户携手共赢，共同书写十倍级增长的崭新篇章！